Vuoi imparare un metodo per ricavare, in 1 minuto,
il principale indicatore che ti fa capire
se una azienda è bancabile o meno?
PARTECIPA AL CORSO
Che si svolgerà venerdì 11 settembre 2020 (trasmissione on line tramite Zoom)
Il punto di partenza di questo modulo è la riscrittura del bilancio in termini finanziari, che viene riscritto in quattro quadranti, corrispondenti a quattro aree specifiche.
Il principale problema che ha un imprenditore (e anche un commercialista) è che NON ha molto tempo per imparare concetti tecnici e ha bisogno in modo semplice e rapido
• Cosa va o cosa non va dei bilanci della propria azienda
• Come influiscono le varie aree aziendali nella valutazione di rischio di una banca
PARTE 1:
I QUATTRO QUADRANTI
Nella prima parte, si sviluppa la riclassificazione dei dati di bilancio, che viene svolta in maniera automatica, permettendo di individuare le 4 AREE specifiche, ovvero:
AREA FINANZIARIA
AREA PRODUTTIVA
AREA RENDIMENTO
AREA MERCATO
Dove possono esserci delle problematiche che la banca vede, ma tu no. Ecco che potrai approfondire proprio quel problema specifico, risolverlo e vedere come impatta questo miglioramento nelle altre aree.
PARTE 2:
ANALISI AREE DI CRISI
Nella seconda parte si entra nello specifico, analizzando le aree di eventuale crisi della tua azienda.
PARTE 3:
IL MODELLO DI CRESCITA EQUILIBRATO
Nella terza parte si sviluppa un modello, chiamato “modello di crescita equilibrata”, che ti fa capire come l’azienda sta generando i suoi flussi di reddito.
PARTE 4:
GLI INDICI DA BAR
Nella quarta e ultima parte vengono realizzati i “cosiddetti” INDICI DA BAR, ovvero ti viene fornita una prefattibilità che prende in esame 7 parametri usati normalmente in ambito bancario per delineare il tuo livello di bancabilità.
In questo modo, tu hai un’immediata lettura della tua situazione e SAPRAI GIA’ su QUALI AREE la banca potrà chiederti maggiori informazioni.
Venerdì 11 settembre, via ZOOM.
L’evento sarà registrato e rivedibile ogni qualvolta lo vorrai.
Al termine del corso potrai:
• ANTICIPARE ogni obiezione bancaria, dimostrando di essere preparato ad affrontare la trattativa
• SAPERE i punti di forza e di debolezza della tua azienda (senza bisogno di rivolgerti a nessuno)
• COSTRUIRE una relazione proficua con la tua banca, applicando una parte del sistema che Valerio Malvezzi insegna nei suoi corsi avanzati MASTERBANK.
• AUMENTARE le tue possibilità di delibera bancaria di almeno il 50% rispetto ad una pratica imbastita senza alcuna conoscenza.
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